|
Realizowany przez nas proces rekrutacyjny daje klientom:
|
|
|
Pewność pozyskania kandydata o kwalifikacjach i predyspozycjach najlepiej odpowiadających wymaganiom na danym stanowisku
|
|
Dostęp do budowanej przez nas od 1995 r. lat bazy danych i kontaktów nieformalnych
|
|
Możliwość wyboru pracownika na wakujące stanowisko z kilku równorzędnych kandydatów
|
|
Możliwość wsparcia za pomocą rekrutacji innych procesów rozwojowych.
|
|
|
METODY REKRUTACJI STOSOWANE PRZEZ GRAVET:
|
|
|
1. Wyszukiwanie w banku kadr
|
|
2. Wyszukiwanie za pomocą sieci nieformalnych kontaktów
|
|
3. Rekrutacja za pomocą ogłoszeń prasowych
|
|
4. Badanie i weryfikacja kandydatów przedstawionych przez Klienta
|
|
|
ETAPY I NARZĘDZIA SELEKCJI:
|
|
|
Etap I
|
|
|
Wstępna selekcja kandydatów pod względem ich wykształcenia, przebiegu pracy zawodowej i referencji.
|
|
|
Etap II
|
|
|
Kandydaci poddawani są testom psychologicznym w celu identyfikacji ich cech osobowościowych: uzdolnień, inteligencji,
zdolności uczenia się, cech temperamentalnych, odporności na stres i umiejętności współpracy.
|
|
|
Etap III
|
|
|
W przypadku badania psychologicznego kandydatów na stanowiska kierownicze szczególny nacisk położony jest na dokonanie oceny
zdolności przywódczych, stylu kierowania zespołem, umiejętności obejmowania stanowiska lidera w grupie itp.
|
|
|
Klient otrzymuje w formie pisemnego sprawozdania zebrane w ten sposób informacje na temat wyselekcjonowanych kandydatów ze wskazaniem na najlepszego z nich.
|
|
|
ZASADY WSPÓŁPRACY:
|
|
|
Szczegółowo uzgadniamy z klientem wymagania
stawiane kandydatom oraz ich podstawowy zakres obowiązków na stanowisku,
na które następuje nabór oraz określamy termin wykonania usługi
i na tej podstawie przeprowadzamy selekcję.
|
|
|
Klient otrzymuje w formie pisemnej informacje
na temat wyselekcjonowaych przez nas osób ze wskazaniem
najodpowiedniejszego kandydata.
|
|
|
Po rozmowie kwalifikacyjnej i dokonaniu ostatecznego
wyboru kandydata przez klienta asystujemy przy rozmowie
wprowadzającej nowego pracownika w pełny zakres obowiązków
z właściwym przełożonym.
|
|
|
W okresie pierwszych miesięcy zatrudnienia spotykamy
się z klientem i osobą przyjętą przez niego do pracy wspierając
jej adaptację w nowym środowisku. Możemy również monitorować
proces adaptacji nowo zatrudnionej osoby wykorzystując
coaching.
|
|
|
GWARANCJE:
|
|
|
W przypadku gdy wybrany kandydat:
|
|
|
Wycofa się z wcześniejszych ustaleń przed podpisaniem umowy o pracę
|
|
Złoży rezygnację w trakcie okresu gwarancyjnego (3-6 miesięcy, w zależności od stanowiska, którego dotyczy rekrutacja)
|
|
Zostanie zwolniony z przyczyn leżących po jego stronie
|
|
|
przedstawiamy naszemu klientowi nowych kandydatów bez pobierania dodatkowych opłat.
|