Współpraca z nami w zakresie programów ouplacementowych pozwala naszym klientom:

Zapobiegać negatywnym skutkom wewnątrz organizacji wywołanym zwolnieniem pracownika - podejmują działania wspierające marketing wewnętrzny

Dbać o wizerunek firmy na rynku kadrowym

Pomóc pracownikom w sytuacji, jaką jest konieczność zmiany pracy

Zapobiegać powstawaniu negatywnych emocji i nastrojów

SPODZIEWANE EFEKTY DLA PRACOWNIKA:

Uzyskanie dostępu do ofert z ukrytego rynku pracy

Umiejętne nawiązanie kontaktów rekrutacyjnych

Zbudowanie efektywnych dokumentów aplikacyjnych

Umiejętne poprowadzenie co najmniej kilku rozmów kwalifikacyjnych

Pozostanie w pozytywnym kontakcie z dotychczasowym pracodawcą

ETAPY OUTPLACEMENTU INDYWIDUALNEGO:

1. Ustalenie celów, metod ich osiągania, procedur i sposobu realizacji projektu wraz ze zleceniodawcą i osobą uczestniczącą w programie

2. Ustalenie narzędzi wykorzystywanych w projekcie - wypracowanie obszarów umiejętności i kompetencji, których posiadanie warunkuje skuteczność procesu poszukiwania pracy

3. Zawarcie kontraktu (konsultant- osoba uczestnicząca w projekcie - zleceniodawca)

4. Sesje outplacementowe

5. Poruszanie się po rynku pracy

6. Prowadzenie rozmów rekrutacyjnych - symulacje (*)

7. Weryfikacja dokumentów aplikacyjnych, platformy pracodawców, zachowań podczas rozmów rekrutacyjnych

(*) kolejność etapów uzależniona jest od sytuacji zewnętrznej - tematyka sesji dostosowana jest do odbywanych rozmów kwalifikacyjnych

      Programy outplacementowe realizowane są w formie ustrukturalizowanych spotkań w miejscu wybranym przez osobę uczestniczącą w procesie. Każde spotkanie kończy się ustaleniem celów cząstkowych realizowanych pomiędzy sesjami. W przypadku wcześniejszego zatrudnienia cel programu ulega zmianie i zmierza do wsparcia adaptacji pracownika w nowym miejscu pracy.