Model kompetencji to sposób myślenia o wiedzy, umiejętnościach i postawach pracowników w kategorii zachowań, które są dostępne naszej obserwacji w miejscu pracy. Zachowań, które są pożądane z punktu widzenia efektywności i skuteczności wykonywanych zadań określonych na danym stanowisku.

Kompetencja to dyspozycje w zakresie wiedzy, umiejętności i postaw pozwalające realizować zadania zawodowe na odpowiednim poziomie.

Model kompetencji w organizacji to również specyficzny zestaw narzędzi (skale obserwacyjne kompetencji, arkusze, katalogi zachowań, testy) służący do pomiaru kompetencji posiadanych przez pracowników oraz opracowań wspierających ich rozwój (profile kompetencyjne, wskazówki rozwojowe). Każde z narzędzi i opracowań odwołuje się w bezpośredni sposób do kategorii zachowań. Konsekwencją rozpatrywania kompetencji w kategorii zachowań jest możliwość dokonywania systematycznej oceny postępów pracowników w obszarze poszczególnych kompetencji. Umożliwia to pracownikom i organizacji posiadanie wiedzy o mocnych i słabych stronach oraz planowanie dalszego rozwoju tak, aby osiągnąć efektywność pracy na stanowisku i rozwój w strukturach organizacji.

MODEL KOMPETENCJI STOSOWANY PRZEZ GRAVET CONSULTING:

MOŻLIWE ZASTOSOWANIE

Możliwości wykorzystania Modelu Kompetencji stworzonego przez Gravet Consulting:

system oceny pracowniczej;

planowanie szkoleń i ocena ich efektywności;

rekrutacja i selekcja;

planowanie detekcji i rozwoju potencjałów;

plany zastępstw i awansów.

INWESTYCJA

Koszt stworzenia modelu kompetencji oraz narzędzi do ich pomiaru każdorazowo określamy indywidualnie w zależności od wybranego przez Klienta zakresu usług.